以软实力助推经营硬发展

　　中煤伊犁能源公司

　　以软实力助推经营硬发展

　　蔡罗刚

　　5月16日，中煤伊犁能源开发有限公司第三党支部书记叶洪兵带领党员骨干力量对2号机组锅炉和汽机专业相关阀门、管道等进行查漏，全力减少机组运行中的热量和汽水损失。该支部定下了一个小目标：逐步减少生产用水量，力争今年底综合发电水耗同比降低0.029千克/千瓦时。

　　4月，在巨大的用水压力下，第三党支部技术攻关小组充分发挥专业优势，积极调整机组运行方式，使综合发电水耗较同期仅上升0.005千克/千瓦时，取得了较好的成绩。

　　2022年是该公司经营发展的关键一年。该公司党委坚持党建引领，以“同步带队伍、同步组活动、同步强服务”为主线，以提高党员干部攻坚能力为重点，做到工作开展到哪里，党建就延伸到哪里，持续不断增强党建工作的渗透力、影响力，助力企业高质量发展。

　　党建与经营深度融合

　　该公司党委班子常态化指导经营工作，在哪里“架灶”，党建工作就在哪里“添柴”。该公司党委定期召开月度经营分析会，将党建工作与经营工作同安排、同部署、同落实。成立“提质增效领导小组”“市场营销小组”，党委班子成员分别担任组长、副组长，准确把握市场脉搏，及时调整经营策略、纠正偏差。

　　该公司党委副书记、总经理殷宇龙，党委委员、副总经理周晓刚以新能源开发为方向，持续开展市场调研，积极上门协调，争取相关政策支持。通过机组灵活性改造，按照改造后新增调峰能力配置新能源指标，目前已规划伊犁州240兆瓦集中式光伏项目；利用该公司水库库区上游，拟建抽水蓄能电站，依据新疆维吾尔自治区新能源政策可获取550兆瓦新能源项目装机规模。

　　在抓实电量的基础上，该公司党委还加大以热招商宣传力度，通过先行先试的方式，聚集了一批用汽企业。加大与两个园区政府的紧密沟通，与边合区3家工业蒸汽用户签订供汽协议。去年，该公司供应工业蒸汽量约4.5万吨，今年将供应工业蒸汽量约5万吨。

　　在该公司第二党支部每月主题党日活动中，他们围绕经营管理积极研讨。每个党员结合自身岗位职责，提出如何服务经营的具体措施和建议。定期跟踪工作落实情况，使问题解决形成闭环、见到实效。

　　一季度，该公司完成发电量10.68亿千瓦时，完成供热量310.77万吉焦，工业供气量17838吨。

　　截至目前，该公司已与联创集团伊宁市自来水有限公司、伊宁市城投集团签订合作框架协议。伊宁市自来水有限公司供水项目已进入施工阶段，预计2022年10月进入试运行阶段。城投集团供水项目已进入初步设计阶段，预计2023年上半年可向两家企业正式供水。

　　列攻关项目清单

　　为将党建充分融入提质增效工作，该公司党委积极落实“亮剑行动”，组建技术项目攻坚队和党员先锋队，制定党支部攻关项目清单，倒排工作计划，层层落实工作责任。

　　该公司第三党支部正在创建星火党支部品牌。该党支部结合燃煤供应和机组性能，不断总结深度调峰经验，尤其在没有进行技改的情况下，成立党员技术攻关小组，重点聚焦锅炉稳燃、环保达标、控制逻辑优化等关键点，针对以往深度调峰中出现的问题，重新修订细化了机组深度调峰技术措施，明确机组深度调峰注意事项。认真研究新疆电力辅助服务市场规则，积极提升电力市场辅助服务质量，在安全稳定的基础上，将深度调峰工作落到实处。

　　5月上旬，该公司2号机组深调数据为92兆瓦，深度调峰能力达到机组额定出力的27.8%，再一次刷新了新疆电网37家公用火电厂同类型机组深度调峰最好成绩。

　　据该公司党委书记刘中胜介绍，深度调峰不仅考验着设备设施等硬件的可靠性，更考验着党员骨干力量的技术水平，两者缺一不可，而且与接带最低负荷相比，开展深调大大减少燃煤消耗量，缓解了燃煤供应紧张状况。

　　该公司党委通过修旧利废活动，鼓励广大党员立足岗位从节约一千瓦时电、一克煤、一件物资入手，精心操作和调整，在液氨耗量、厂用电、减少热值损失方面，积极发挥作用。5月6日，该公司输煤检修班党员服务队积极响应号召，对原已报废的排污水泵进行拆解，把另一台泵可用的泵轴、泵壳等配件及原有的排污泵新配件进行精心维修、组装，节约资金2万余元。下一个阶段，该公司党委将继续发挥党员的先锋模范作用，把党员亮身份、党员示范岗进一步落实到位。

（文章来源：中国煤炭报）