百亚股份评级川渝卫生巾龙头如何突围全国?
股票代码 :003006
股票简称 :百亚股份
报告名称 :川渝卫生巾龙头如何突围全国?
评级 :买入
行业:美容护理
2022 年 05 月 05 日
证券研究报告
消费升级与娱乐研究中心
百亚股份 (003006.SZ) 买入(首次评级) 公司深度研究
市场价格(人民币): 9.91 元
目标价格(人民币):12.50 元 川渝卫生巾龙头如何突围全国?
市场数据(人民币)
总股本(亿股) 4.30 公司基本情况(人民币)
已上市流通 A 股(亿股) 2.15 项目 2020 2021 2022E 2023E 2024E
总市值(亿元) 42.65 营业收入(百万元) 1,251 1,463 1,838 2,236 2,725
年内股价最高最低(元) 27.54/9.26 营业收入增长率 8.82% 16.97% 25.60% 21.70% 21.85%
沪深 300 指数 4016 归母净利润(百万元) 183 228 268 323 390
深证成指 11021 归母净利润增长率 42.41% 24.89% 17.62% 20.52% 20.78%
摊薄每股收益(元) 0.427 0.533 0.623 0.751 0.907
人民币(元) 成交金额(百万元) 每股经营性现金流净额 0.59 0.46 0.72 0.84 1.01
27.53 300 ROE(归属母公司)(摊薄) 16.23% 18.79% 19.81% 20.87% 21.56%
24.92 250 P/E 58.95 33.65 19.52 16.20 13.41
22.31 200 P/B 9.57 6.32 3.87 3.38 2.89
17.09
14.48
19.7 150
100
来源:公司年报、国金证券研究所
投资逻辑
11.87 50◼国产卫生巾优势品牌,立足川渝向全国迈进。公司作为川渝优秀卫生巾品
9.26 0 牌,从事卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等卫生用品的研发、生产和销
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售,旗下拥有“自由点”、“好之”、“丹宁”等多个品牌。
◼渠道扩张亮点:电商提速强发力,线下以点带面向外省破局。区域品牌迈向
成交金额 百亚股份 沪深300 全国最重要的在于有限资源约束下高效的渠道战略选择。1)线上:引入专
业化运作团队,淘系为基础,积极投入抖音、社区团购等新渠道,借力线上
突破地域界限,21 年线上营收 2.1 亿元,同比+36.8%,1Q22 线上增速超过
70%。2)线下:公司凭借在川渝打下扎实的渠道壁垒深厚,21 在重庆市占
率第一,四川市占率第二(约 20%),云贵陕市占率第二(10%+),线下精
细化运营力效果较优利润率稳步提升,21 年 KA/经销渠道毛利率分别为
44.7%/50.6%,同比+2.6/+0.2pct,未来在原有优势区域加密的同时,积极
发力云贵陕等周边重点区域的外延突破。
◼产品升级:“轻薄”差异化定位,产品持续高端化升级,品类开拓打开成长
空间。自由点品牌以“轻薄”为主打差异点支撑中高端品牌定位,通过隐
形、有机纯棉等产品创新优化升级,提升整体价格带。基于公司敏锐的品类
布局眼光,积极推进新品类差异化战略,推动经期裤、婴儿学步裤等中高端
新品类的迭代升级,结构性的抬升价格中枢以及利润弹性。
投资建议与估值
◼ | 我们预计 22-24 年公司归母净利润分别为 2.68、3.23 和 3.9 亿元,当前股价 对应 PE 分别为 16X、13X 和 11X,考虑公司作为兼具品牌力、产品力的区 |
域卫生巾品牌龙头,产品结构不断优化升级,川渝地区优势壁垒凸显,后续
发力云贵,并且以电商为切入点加速推进全国化突围,我们看好公司中长期
谢丽媛 | 分析师 SAC 执业编号:S1130521120003 | 市场份额的提升。我们采用市盈率相对估值法,给予公司 2022 年 20X 估 | |
值,对应目标价 12.5 元,首次覆盖,给予“买入”评级。 | |||
尹新悦 | xieliyuan@gjzq.com.cn | 风险提示 | |
◼ | 原材料价格大幅波动导致毛利率波动的风险;跨区域扩张不及预期的风险; | ||
联系人 | |||
yinxinyue@gjzq.com.cn | 市场竞争激烈导致毛利率下滑的风险;股东减持风险 |
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公司深度研究 |
投资要件 | |
◼ | 关键假设 |
分品类角度:
1、卫生巾:自由点品牌作为公司重点发展的中高端品牌,随着公司中高端产 品结构的迭代升级,以及女性经期裤等升级品类占比的提升,我们预计 2022-2024 年公司卫生巾收入同比+31%/25%/24%。毛利率方面,自由点过去的毛 利率中枢在 50%-55%,考虑到未来线上重点发力,低价格带产品占比提升,我们预测 2022-2024 年公司毛利率为 49.1%/49.2%/49.1%。
2、纸尿裤:考虑到当前纸尿裤行业增速 9%左右,公司逐步提升对婴儿纸尿裤、
成人尿裤的重视程度,未来两年学步裤占比的提升,成立专门团队进行渠道铺
设,我们预计 2022-2024 年公司纸尿裤营收同比+5%/7%/10%,毛利率为 16.5%/15%15%。
3、ODM 业务:ODM 业务过去是自主产能的补充,2020 年以来随着公司自有 品牌快速发展,ODM 业务增速放缓,我们预计 2022-2024 年 ODM 业务营收 同比+0%/0%/5%,毛利率为 22%/21%/20%。
分渠道角度:
公司销售渠道分为线下渠道、电商渠道和 ODM 销售渠道,其中线下渠道包括 经销商渠道和 KA 渠道。
1、经销商&KA 渠道:公司线下渠道开拓有序推进,经销商和 KA 渠道毛利率 提升。我们预计 2022-2024 年公司经销商渠道收入同比+24%/20%/20%,毛利 率为 50.6%/50.9%/50.9%;KA 渠道收入同比+15.4%/+10.1%/+7.4%,毛利率 为 44.8%/44.9%/45.6%。
2、电商渠道:公司借力电商渠道突破区域界限,取得显著成效,后续电商强 化发力,我们预计 2022-2024 年营收同比+61%/+46%/+41%,毛利率为 33%/36%/38%。
综合来看,我们预计 2022-2024 年公司总体营收同+25.6%/+21.7%/+21.9%,毛利率为 44.4%/45.0%/45.3%。
费用预测:我们判断,公司将加速线上的推广与线下区域的开拓,我们预计
2022-2024 年公司销售费用率为 19.4%/19.6%/19.6%。预计管理费用率为 5.2%/5.3%/5.4%。预计研 发费用 为 0.64/0.78/0.98 亿元, 研发费用 率为 3.5%/3.5%/3.6%。
综上,我们预计公司 2022-2024 年营收增速分别为+25.6%/21.7%/21.9%,归 母净利润增速分别为+17.6%/20.5%/20.8%。 |
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公司深度研究 |
内容目录 |
投资要件 ............................................................................................................ 2 1 国产卫生巾优势品牌,立足川渝向全国迈进 .................................................. 5 1.1 卫生巾业务为主要驱动力,三大板块协同发展 ........................................ 5 1.2 经销商和 KA 为主要销售渠道,电商和 ODM 渠道快速发展 .................... 6 2 行业:品类升级带动“价”增为主要驱动,格局稳中有变 ................................ 8 2.1 产品升级趋势:围绕场景细分化、体验提升,改善型创新 ...................... 8 2.2 如何看待品牌格局集中化趋势? .............................................................. 9 3 渠道端:线上电商辐射全国,线下借力 KA+经销多区域开拓 ..................... 10 3.1 线下:川渝竞争优势能否向全国复制? ................................................. 10 3.2 线上:顺应变革趋势积极发力,股权激励彰显发展决心 ........................ 14 4 产品&品牌:加速产品迭代与中高端创新升级 ............................................. 16 4.1 中高端品牌定位+产品迭代升级,有机纯棉产品线渐入佳境 .................. 16 4.2 新品类:安睡裤+学步裤自建产能,把握细分赛道高成长红利 .............. 18 盈利预测和投资建议:首次覆盖,给予“买入”评级 ........................................ 20 盈利预测 ....................................................................................................... 20 投资建议 ....................................................................................................... 21 风险提示 .......................................................................................................... 22
图表目录
图表 1:公司旗下品牌矩阵介绍 ........................................................................ 5 图表 2:2013-2021 公司营收及增速 ................................................................. 5 图表 3:2013-2021 公司净利润及增速 ............................................................. 5 图表 4:2018-2021 公司分品类营收占比 .......................................................... 6 图表 5:2018-2021 公司卫生巾业务营收及增速 ............................................... 6 图表 6:2018-2021 纸尿裤营收及增速 ............................................................. 6 图表 7:2018-2021ODM 营收及增速 ................................................................ 6 图表 8:2018-2021 公司分渠道营收占比 .......................................................... 7 图表 9:2018-2021 公司分渠道营收 ................................................................. 7 图表 10:2018-2021 公司分渠道营收增速(%) ............................................. 7 图表 11:公司非线上业务人员的股权激励业绩设定目标 .................................. 8 图表 12:中国女性卫生用品市场规模及增速 .................................................... 8 图表 13:B 线上平台经期裤占比持续提升 ........................................................ 8 图表 14:苏菲产品细分化格局 .......................................................................... 9 图表 15:护舒宝推出液体卫生巾系列 ............................................................... 9 图表 16:卫生巾各渠道变迁............................................................................ 10 图表 17:卫生巾各主要渠道增速 .................................................................... 10 图表 18:国内卫生巾品牌 CR10 稳步提升 ...................................................... 10
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公司深度研究 |
图表 19:公司线下渠道分为七大事业部 ......................................................... 11 |
图表 20:川渝、云贵陕地区占比平稳,电商强势增长 ................................... 11 图表 21:电商、川渝和云贵陕地区增速为主要驱动力 ................................... 11 图表 22:前五大客户以 KA 为主 ..................................................................... 12 图表 32:家清个护公司毛利率比较 ................................................................. 12 图表 33:公司的应收账款周转天数较同类公司表现更好 ................................ 12 图表 23:公司对线下渠道精细化运营管理 ...................................................... 13 图表 24:与同行竞争者相比,公司销售费用率相对较高 ................................ 13 图表 25:公司职工薪酬费用、广宣费率较洁柔高 ........................................... 13 图表 26:公司下游经销商数量(个)变化 ...................................................... 14 图表 27:公司各渠道毛销差............................................................................ 14 图表 30:2021 年电商渠道营收同比+36.8% .................................................. 14 图表 31:自由点在 A 线上平台市场份额在 2%-3% ........................................ 14 图表 32:线上渠道分布更为分散,亦更有利于品牌的全国化推广 ................. 15 图表 33:公司在抖音渠道的投入较为突出 ...................................................... 15 图表 34:与维达国际相比,公司电商渠道营收占比规模尚小 ........................ 16 图表 35:公司线上业务人员的股权激励业绩设定目标 ................................... 16 图表 36:中高端定位的自由点营收体量超过妮爽 ........................................... 17 图表 37:各品牌系列卫生巾平均销售单价对比 .............................................. 17 图表 38:公司卫生巾产品主要核心技术 ......................................................... 17 图表 39:自由点产品系列迭代路径 ................................................................. 18 图表 40:公司产品毛销差呈提升趋势 ............................................................. 18 图表 41:“好之”纸尿裤的产品迭代路径........................................................... 18 图表 42:经期裤在 B 电商平台保持快速成长.................................................. 19 图表 43:经期裤价格与普通卫生巾单价对比 .................................................. 19 图表 44:A 电商平台拉拉裤销售额保持高速成长 ........................................... 20 图表 45:公司主要业务营收及毛利预测 ......................................................... 21
图表 46:可比公司估值 ................................................................................... 22 |
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公司深度研究
1 国产卫生巾优势品牌,立足川渝向全国迈进
公司成立于 2010 年,主要从事卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等卫生用 品的研发、生产和销售,旗下拥有“自由点”、“好之”、“丹宁”等多个品牌,以经销商、KA 和电商平台为主要销售渠道,业务从川渝地区出发,向全国重点 地区有序开拓。根据 2015-2018 年全国商超渠道销售额份额排名,公司卫生巾 产品市场份额在本土厂商中连续四年位居第四,婴儿纸尿裤产品市场份额在本 土厂商中连续四年位居前三。2021 年公司实现营收 14.6 亿元,过去 3 年 CAGR 为 15%,归母净利润 2.28 亿元,过去 3 年 CAGR 为 36.7%。
图表 1:公司旗下品牌矩阵介绍
来源:公司官网,公司公告,国金证券研究所
图表 2:2013-2021 公司营收及增速 | 25% | 图表 3:2013-2021 公司净利润及增速 | 60% | |||||||
16 | 营业收入(左轴,亿元)营收YOY(右轴, %) 14.63 | 2.5 | 净利润(左轴,亿元) 净利润YOY(右轴, %)2.24 | |||||||
14 | 6.68 6.24 6.91 7.39 8.1 | 11.4912.51 | 4.32 | 20% | 40% | |||||
2.0 | 1.82 | |||||||||
12 | 15% | |||||||||
9.61 | ||||||||||
10 | 1.5 | 1.28 | 20% | |||||||
10% | ||||||||||
8 | ||||||||||
5% | 1.0 | 0.86 | 0.60 0.68 0.71 0.66 | 0.89 | 0.55 | 0% | ||||
6 | ||||||||||
0% | -20% | |||||||||
4 | ||||||||||
0.5 | ||||||||||
2 | -5% | |||||||||
-10% | 0.0 | -40% | ||||||||
0 |
来源:公司公告,国金证券研究所
来源:公司公告,国金证券研究所
1.1 卫生巾业务为主要驱动力,三大板块协同发展
2021 年,公司卫生巾/纸尿裤/ODM 产品的营收为 11.84/1.48/1.3 亿元,营收占 比 81%/10.1%/8.9%,以卫生巾为主要驱动的自主品牌运营是公司业务成长的
基石。
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公司深度研究
卫生巾:“自由点”为基本盘,成为业务成长主线。2018-2021 年,卫
生巾业务营收由 5.74 亿元增长至 11.84 亿元,复合增速为 19.9%,营
收占比由 59.7%提升至 81.0%。受益于卫生巾产品结构优化,定位于
中高端的卫生巾品牌“自由点”营业收入持续增长。
纸尿裤市场竞争激烈,营收略下滑。纸尿裤营收由 2018 年的 2.28 亿
元下降至 2021 年的 1.48 亿元,其中 2018-2019 年有稳定增长,纸尿
裤市场竞争激烈,基于公司战略,21 年收入略有收缩。
ODM 平稳发展,处于新客户探寻期。ODM 营收由 2018 年的 1.59 亿
元快速增长至 2019 年的 1.61 亿元,受老客户业绩波动影响,2021 年
营收 1.3 亿元,同比-12.7%。
图表 4:2018-2021 公司分品类营收占比 图表 5:2018-2021 公司卫生巾业务营收及增速
卫生巾销售收入(亿元,左轴)
卫生巾 纸尿裤 ODM产品 YOY
100% 16.6% 14.0% 11.9% 8.9% 14
11.84
35%
12 30%
80%
23.7% 20.7%
12.3% 10.1%
10
9.47
25%
60% 8 7.50 20%
5.74
40% 75.7% 81.0% 6 15%
59.7% 65.3% 4 10%
20%
2 5%
0% 0 0%
2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021
来源:公司公告,国金证券研究所 来源:公司公告,国金证券研究所
图表 6:2018-2021 纸尿裤营收及增速 图表 7:2018-2021ODM 营收及增速
纸尿裤销售收入(亿元,左轴)ODM产品销售收入(亿元,左轴)
YOY YOY
2.5 2.28 2.38 20% 1.8 1.59 1.61 200%
1.6 1.49
2.0 10%
1.4 1.30 160%
1.54 1.48 0% 1.2 120%
1.5 1.0
-10% 0.8 80%
1.0
-20% 0.6 40%
0.5-30% 0.4
0.2
0%
0.0-40% 0.0-40%
2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021
来源:公司公告,国金证券研究所 来源:公司公告,国金证券研究所
1.2 经销商和 KA 为主要销售渠道,电商和 ODM 渠道快速发展
2021 年公司经销商/KA/电商/ODM 渠道营收为 8.57/2.66/2.10/1.30 亿元,营收
占比 58.5%/18.2%/14.4%/8.9%,近年来经销商渠道占比有所下滑,KA 渠道受
疫情影响规模略收缩,电商渠道迅速崛起。
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公司深度研究
图表 8:2018-2021 公司分渠道营收占比
100% | 经销商渠道 | KA渠道 | 电商渠道 | ODM渠道 |
16.6% | 11.9% | |||
14.0% | 8.9% | |||
80% | 9.6% | 12.3% | 14.3% | |
6.7% | ||||
60% | 23.4% | 19.6% | 18.2% | |
21.4% |
40%
20% | 55.3% | 52.9% | 56.2% | 58.5% |
0% | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
来源:公司公告,国金证券研究所
图表 9:2018-2021 公司分渠道营收 | | 经销商渠道营收维稳。公司在经销商渠道具备坚实基础,经销商渠道 | ||||||
营收由 2018 年的 5.3 亿元增长至 2021 年的 8.6 亿元,复合增速为 12.4%,销售收入保持稳定。 | ||||||||
| KA 渠道前期快速增长,近期随行业环境变化有所收缩。受益于下游 KA 客户的持续开拓,KA 渠道营收由 2018 年的 2.06 亿元提升至 2021 年的 2.66 亿元,复合增速为 6.7%。 | |||||||
| 电商渠道增速靓眼。公司 2017 年以来加大了网络等新媒体的推广投入,积极参与“618”、“双 11”等大型电商促销活动,带动电商渠道销售 收入快速增长,电商营收占比由 2018 年的 6.7%提升至 2021 年的 14.3%。 | |||||||
| ODM 销售业务快速发展。公司积极为下游新兴渠道消费品牌开展代工,该部分营收由 2018 年的 1.59 亿元增长至 2021 年的 1.3 亿元。 | |||||||
图表 10:2018-2021 公司分渠道营收增速(%) | ||||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 100% | 经销商渠道 | KA渠道 | 电商渠道 | |
9.0 | ||||||||
8.0 | 80% | |||||||
7.0 | ||||||||
6.0 | 60% |
5.0
4.0 | 电商渠道 | ODM渠道 | 40% | 2020 | 2021 | |||
20% | ||||||||
3.0 | ||||||||
2.0 | ||||||||
1.0 | 0% | 2018 | 2019 | |||||
0.0 | ||||||||
经销商渠道 | KA渠道 | -20% | ||||||
来源:公司公告,国金证券研究所 | 来源:公司公告,国金证券研究所 |
发布股权激励,彰显中期发展信心。公司发布 2021 年股票期权与限制性股票 激励计划草案,拟向 568 名员工授予权益不超过 495.54 万份。对于负责线下 业务的激励对象:业绩考核以 2020 年公司营业收入与净利润为基数,22-24 年
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公司深度研究
公司收入增长率分别不低于 45%/75%/115%,公司净利润增长率分别不低于 40%/65%/95%。
图表 11:公司非线上业务人员的股权激励业绩设定目标
来源:公司公告,国金证券研究所
2 行业:品类升级带动“价”增为主要驱动,格局稳中有变
2.1 产品升级趋势:围绕场景细分化、体验提升,改善型创新
行业稳健成长,产品呈现细分化、功能化升级趋势。根据欧睿数据,2016-2021 年市场规模达由 782.9 亿元增长至 987.1 亿元,过去 5 年复合增速 4.7%。
过去 3-5 年行业规模扩容主要以价格提升驱动为主,具体体现为两个方面:
1)基于场景的细分化升级。依据日间、夜间、出行等不同使用场景,卫生巾
产品逐步向细分化方向发展。例如,苏菲率先推出适用于夜间场景的经期裤产
品,其他卫生巾品牌陆续跟进,自 2020 年以来经期裤销售额不断提升,1Q20-1Q22 经期裤在 B 电商平台销售占比由 13.4%提升至 26.5%。
2)基于体验优化的改善创新。为进一步提高产品的舒适性,强化用户体验,卫生巾品牌在产品设计/材质层面不断进行“改善型创新”。例如,护舒宝推出
液体卫生巾系列,采用新技术从液体中提取吸收材料,主打强吸收、零触感、
抑菌性,产品功能性不断升级。
图表 12:中国女性卫生用品市场规模及增速 | 14% | 图表 13:B 线上平台经期裤占比持续提升 | 30% | ||
零售额规模(亿元,左轴) | 零售额YOY | 经期裤季度销售额(百万元,左轴) | |||
100 | 经期裤占比 | ||||
1,200 | |||||
1,000 | CAGR5: 4.7% | 12% | |||
80 | 25% | ||||
800 | 10% | 60 | 20% | ||
8% | 15% | ||||
600 | 40 | ||||
6% | 10% | ||||
400 | 4% | 20 | 5% | ||
200 | 2% | 0 | 0% | ||
0 | 0% | 来源:魔镜,国金证券研究所整理 | |||
来源:欧睿,国金证券研究所 |
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公司深度研究 |
图表 14:苏菲产品细分化格局 |
来源:天猫,国金证券研究所 |
图表 15:护舒宝推出液体卫生巾系列 |
来源:天猫,国金证券研究所 |
2.2 如何看待品牌格局集中化趋势?
渠道仍以超市为主,电商销售占比快速提升。卫生巾市场销售渠道分为以超市、大卖场、传统杂货店为主的线下渠道,以及线上电商渠道。2021 年超市/大卖 场/传统杂货店/电商销售占比分别为 39.5%/13.2%/13.2%/27%,由于卫生巾具 有及时性和标准化双重属性,销售渠道仍以线下超市为主,同时电商渠道增长 迅速,已成为行业第二大销售渠道。从增速来看,2019-2021 年电商渠道增速 |
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公司深度研究
分别为 20.8%/31.2%/8.5%,增长速度远超线下渠道。超市/大卖场/传统杂货店 作为主要的线下渠道,2021 年增速分别为 3%/5.7%/1%,较 2019-2020 年增 速有所恢复。由于头部外资品牌对电商运作的日益重视,整体由线上渠道变迁 对品牌格局的改变并不大。
品牌格局稳中有变,集中度稳步提升。卫生巾行业各大品牌商市占率及排名基 本稳定,苏菲、七度空间、护舒宝稳居品牌前三,其中苏菲自 2019 年以来市 占率不断提升,已超过七度空间成为卫生巾第一大品牌。以自由点为代表的区 域品牌凭借区域市场精耕和发力线上向全国化突围,市场份额稳步提升。从品 牌格局变化来看,行业集中度稳步提升,2015-2021 年 CR5 由 30.6%提升至 34.8%,CR10 由 33.2%提升至 42%。
图表 16:卫生巾各渠道变迁 | 图表 17:卫生巾各主要渠道增速 | 2019 | 大卖场YOY | ||||||||||||
便利店 | 折扣店 | 大卖场 | 超市 | 便利店YOY | |||||||||||
传统杂货店 | 专业医美零售 | 其他线下渠道 | 电商 | ||||||||||||
40% | 超市YOY 传统杂货店YOY | 电商YOY | |||||||||||||
100% 80% 60% | 10.0% 12.0% 14.3% 17.8% 21.3% 26.1% 27.0% 18.0% 17.1% 16.3% 15.4% 14.8% 13.7% 13.2% | ||||||||||||||
其他线下渠道YOY | |||||||||||||||
30% | |||||||||||||||
20% | |||||||||||||||
40% | 50.7% 49.7% 48.3% 46.0% 43.1% 40.2% 39.5% | 10% | 2020 | 2021 | |||||||||||
20% 0% | 14.7% 14.5% 14.3% 14.0% 13.8% 13.1% 13.2% | ||||||||||||||
0% | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | -10% | ||||||||
来源:欧睿,国金证券研究所 | 来源:欧睿,国金证券研究所 |
图表 18:国内卫生巾品牌 CR10 稳步提升
来源:欧睿,国金证券研究所
3 渠道端:线上电商辐射全国,线下借力 KA+经销多区域开拓
我们认为,区域品牌迈向全国的最重要驱动在于有限资源约束下的高效渠道战 略选择。公司当前处于渠道开拓的关键时期,其线上、线下渠道扩张策略有序 进行。对线上,公司借力电商突破地域界限,凭借优秀的产品力和差异化营销 策略进行破局。对线下,面对激烈的竞争环境,公司过往在区域 KA 中的精细 化盈利模型已得到成功验证,未来有望以全国连锁 KA 为抓手从川渝向外针对 性拓展。公司的线下经销渠道开拓有序推进,在原有优势区域加密的同时,积 极发力云贵陕、两湖等周边重点区域的外延突破。
3.1 线下:川渝竞争优势能否向全国复制?
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公司深度研究 |
成立七个事业部,深耕川渝,有序向全国扩容。公司将线下渠道分为七个事业 部,其中四川、重庆为先发强势区域,公司在该战区聚焦渠道下沉策略;KA 作 为精耕和全国化推广的依托点,公司在重点商超精细化运营;云广、贵州、西 |
北战区则是公司下一步重点线下推广的发力点。公司正逐步完成外围区域试点
省打造和全国拓展模式推广,目前产品已经进入河北、山东、河南、安徽、两
湖、两广等地区市场。根据尼尔森数据,21 年公司在重庆/四川/云贵陕市场份 额分别为 30%+/20%/10%+。2019-2021 年公司来自川渝、云贵陕地区的销售 收入占营业收入的比重分别为 62.78%/63.93%/64.94%。
图表 19:公司线下渠道分为七大事业部 |
来源:百亚品牌说公众号,国金证券研究所 | 图表 21:电商、川渝和云贵陕地区增速为主要驱动力 | ||||||||||||||
图表 20:川渝、云贵陕地区占比平稳,电商强势增长 | |||||||||||||||
川渝地区 | 云贵陕地区 | 电商渠道 | 其他 | ODM | 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% | 川渝地区 | 云贵陕 | 电商渠道 | 其他 | ||||||
100% 80% 60% 40% 20% 0% | |||||||||||||||
公司深度研究 |
图表 22:前五大客户以 KA 为主 |
来源:公司公告,国金证券研究所
以连锁 KA 为抓手,进行重点外围城市的渠道突围。对于区域性品牌来说,从 区域走向全国难度往往较大,此时需要借助知名全国性连锁 KA 卖场的渠道杠
杆优势和品牌背书提升品牌影响力,帮助公司进行当地经销渠道的开拓。
优化经销渠道效率,深度分销显功底。2021 年公司经销渠道规模 8.57 亿元,
通过不断优化经销商结构,每年进行合理的淘汰更换,以保持在川渝、云贵陕
及两湖地区的竞争力。同时,基于深度分销模式,经销商下沉至区县一级,销
售层级更为扁平化,给予经销商的盈利也更具竞争力。 | ||
图表 23:家清个护公司毛利率比较 | 图表 24:公司的应收账款周转天数较同类公司表现更好 | |
来源:Wind,国金证券研究所 | 来源:Wind,国金证券研究所 |
强化渠道赋能,精细化运营。除了给予经销商足够的盈利空间以外,公司还针
对性的给予渠道营销折扣、业绩达标折扣、地推预算补贴等。例如,针对中高
端品牌系列 FREEMORE(有机&隐形),公司基于提升系列货架占比的目标,细分为区域任务-市场任务-人员指标,提供门店陈列标准方案、额外市场陈列
费用支持等,并确立弹性奖罚机制,充分调动销售人员、经销商及终端临促人
员的推广积极性。 |
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公司深度研究
图表 25:公司对线下渠道精细化运营管理
来源:百亚品牌说公众号,国金证券研究所
营销驱动下,区域渠道精细化运营能力强。从费用投入方面,对比公司与洁柔 的销售费用率可以发现,公司在销售人员薪酬费用率、广告宣传费用率方面与 洁柔差距明显。我们认为一方面基于产品属性,卫生巾产品的营销驱动属性较 生活用纸更强,导致公司在广告宣传费用方面的投入更多,另一方面公司渠道 分销模式相较一般经销模式更为扁平化,对终端的营销人员投入更多,进而有 利于对渠道的精细化运营。
图表 26:与同行竞争者相比,公司销售费用率相对较高
35% | 豪悦护理 | 百亚股份 | 恒安国际 |
维达国际 | 中顺洁柔 |
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
来源:公司公告,国金证券研究所
图表 27:公司职工薪酬费用、广宣费率较洁柔高
来源:公司公告,国金证券研究所
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图表 28:公司下游经销商数量(个)变化 | 图表 29:公司各渠道毛销差 | 2019 | KA渠道 | 2021 | |||||||||||
经销商数量 | 经销商渠道 | ||||||||||||||
700 | 35% | 电商渠道 | 2020 | ||||||||||||
30% | |||||||||||||||
600 | |||||||||||||||
25% | |||||||||||||||
500 | 367 | 371 | 422 | 566 | 591 | 508 | 459 | 408 | |||||||
20% | |||||||||||||||
400 | |||||||||||||||
15% | |||||||||||||||
300 | |||||||||||||||
200 | 10% | ||||||||||||||
100 | 5% | ||||||||||||||
0 | 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 | ||||||||||||||
0% | 2016 | 2017 | 2018 |
来源:公司公告,国金证券研究所
来源:公司公告,国金证券研究所;注:由于公司未披露分渠道销售费用率,此
处销售费用率采用公司统一指标
未来扩张路径:优势区域加密下沉,重点区域外延突破。当前公司在川渝地区
仍有下沉空间,距离第一名仍有差距,在云贵陕亦有较强的发展空间。不同于
盲目的向外延展,公司未来一方面会进一步开展重点区域的加密,另一方面将
按照地理路线,采取逐步向两湖、河南、山西、河北,包括两广延展的扩张策
略,采用重点市场突围的形式进行布点。
3.2 线上:顺应变革趋势积极发力,股权激励彰显发展决心
电商渠道处高速成长期,积极开拓多平台。为保持电商团队的专业性与活力,
公司在杭州设立专门的电商运营公司,并于 21 年聘请专业电商运营团队,全 年电商渠道营收同比增长 36.81%。公司在天猫、淘宝、京东、唯品会、苏宁 易购等大型电商平台上均开设自营店,一方面积极参与电商平台组织的“618”、“双 11”和“双 12”等大型电商促销活动,另一方面借助电商宣传进行品牌 的宣传推广。根据魔镜平台数据,自由点在 A 线上平台卫生巾市场份额保持在 2%~3%之间。
图表 30:2021 年电商渠道营收同比+36.8% | 80% | 图表 31:自由点在 A 线上平台市场份额在 2%-3% | |||||||||||||||||
2.5 | 电商渠道营收(左轴,亿元)营收YOY(右轴,%) 2.10 | “自由点”卫生巾线上销售份额 | |||||||||||||||||
3% | |||||||||||||||||||
2.0 | 60% | 2% | |||||||||||||||||
1.5 | 1.11 | 1.53 | |||||||||||||||||
1% | |||||||||||||||||||
40% | |||||||||||||||||||
1.0 | 0.64 | 0% | |||||||||||||||||
20% | |||||||||||||||||||
0.5 | |||||||||||||||||||
0% | 2020/3/1 | 2020/5/1 | 2020/7/1 | 2020/9/1 | 2020/11/1 | 2021/1/1 | 2021/3/1 | 2021/5/1 | 2021/7/1 | 2021/9/1 | 2021/11/1 | 2022/1/1 | 2022/3/1 | ||||||
0.0 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||
来源:公司公告,国金证券研究所 | 来源:魔镜,国金证券研究所 |
电商是公司从区域辐射全国的“出圈”通道,区域分布较线下更趋多元化。从 2019 年公司在电商渠道销售的分布区域看,相较于线下聚焦川渝地区(占比超 过 50%),线上购买的地区分布更加多元化。线上平台也是公司进行品牌营销 宣传的阵地,一方面借助天猫平台进行中高端新品推广、品牌宣传等,另一方 面通过抖音等兴趣电商直播渠道扩大品牌声量、进行增量流量引入。
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图表 32:线上渠道分布更为分散,亦更有利于品牌的全国化推广
2019年各地区线上渠道分布 | 东北地区 | 2021年各地区线下渠道分布 | ||
华北地区 | ||||
9% | 3% | 其他地区 | ||
华南地区 | ||||
15% | ||||
11% | 西南地区 | |||
33% | 川渝地区 | |||
西北地区 | 云贵陕地区 | 55% | ||
8% | ||||
30% | ||||
华东地区 18% | 华中地区 18% |
来源:公司公告,国金证券研究所
图表 33:公司在抖音渠道的投入较为突出
来源:抖音,小红书,京东,天猫,国金证券研究所
各类电商平台仍有发展空间,积极参与直播、团购、O2O 等新兴渠道。公司当 前的电商渠道仍集中在淘系天猫平台,2019 年淘系平台占比 83.3%,其他平台
销售收入占比较小,未来仍有较大的发展空间。公司亦积极布局直播等渠道,
直播 ROI 处于提升通道,当前已逐步进入收获期。横向比较来看,公司当前电 商渠道营收占比仅 14%,与维达等头部卫生用品快消公司 41%的线上营收份额
相比仍有较大差距,未来随着公司加强线上多平台的投入,并配合爆款产品的
打造与多样营销手段的创新,线上空间发展潜力较大。
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公司深度研究
图表 34:与维达国际相比,公司电商渠道营收占比规模尚小
维达国际 百亚股份
50%
40% | 13% | 18% | 21% | 25% | 29% | 36% | 41% |
30% | |||||||
20% | 5% | 7% | 10% | 12% | 14% | ||
10% | 5% | ||||||
3% | |||||||
0% | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
来源:公司公告,国金证券研究所
针对线上制定股权激励计划。公司重点发力的线上渠道,针对线上业务提出较
为激进的收入成长目标,业绩考核目标以 2020 年线上业务营业收入为基数,22-24 年线上业务营业收入增长率分别不低于 120%/220%/350%,依据 21 年 线上收入计算增速,预计 22-24 年营收同比增速不低于 60.8%/45.5%/40.6%,
对利润不作考核。
图表 35:公司线上业务人员的股权激励业绩设定目标
来源:公司公告,国金证券研究所
4 产品&品牌:加速产品迭代与中高端创新升级
公司过往品牌成功的关键是,以“轻薄”为主打的差异点支撑中高端品牌定位,
通过产品系列的加速迭代升级提升客户粘性、吸引新的消费者。我们认为,基
于公司敏锐的新品类布局眼光,未来将通过积极开拓卫生巾系列中的经期裤系
列,利用新材料升级进行新产品系列创新迭代,并针对婴儿纸尿裤中的学步裤
新品类进行产品升级,结构性地抬升价格中枢和利润弹性。
4.1 中高端品牌定位+产品迭代升级,有机纯棉产品线渐入佳境
我们认为,无论是女性卫生巾还是纸尿裤等个护快速消费品,在清晰的产品与
品牌定位下,配合产品的快速迭代升级,是品牌进行下游消费者精准定位和心
智夺取的必要条件。自由点作为区域性品牌,过去能够取得优秀成绩的原因之
一在于:以“轻薄”为产品主打差异点来支撑中高端品牌定位,以及产品系列
的加速迭代升级。这背后体现了公司在快消品领域“know-how”能力的积累。
公司的“拳头”品牌自由点是当前营收的重要驱动力,2017-2021 年,“自由点”品牌营收由 4.6 亿元提升至超过 11 亿元,复合增速超 21%,在公司卫生巾业 务中的比重由 85%提升至超过 95%。
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公司深度研究
图表 36:中高端定位的自由点营收体量超过妮爽 自由点营收(左轴,亿元)
妮爽营收(左轴,亿元)
图表 37:各品牌系列卫生巾平均销售单价对比
12.0 | 自由点YOY(右轴,%)妮爽YOY(右轴,%) | 11.37 | 40% | 来源:天猫,国金证券研究所 | |||||||
10.0 | 9.11 | 20% | |||||||||
8.0 | 7.08 | ||||||||||
6.0 | 4.57 | 5.19 | 0% | ||||||||
4.0 | -20% | ||||||||||
2.0 | 0.79 | 0.54 | 0.42 | 0.37 | 0.47 | ||||||
0.0 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | -40% | |||||
来源:公司公告,国金证券研究所;注:21 年自由点、妮爽营收为预测值 |
4.1.1、立足“轻薄+舒适”差异化定位,主打爆款单品
从产品属性角度,女性卫生产品的首要属性为功能性(吸收能力),其次为贴身
与舒适性、抑菌性等。自由点品牌起初的产品定位差异点在于“轻薄+舒适”,
采用“无感无忧”、“羽翼轻轻”等突出产品特性的名字准确突出轻薄的定位,
准确捕捉下游消费者,助力其在中高端品牌突围。
公司 2019-2021 研发费用率分别为 1.57%/2.39%/3.48%,在芯体及设计方面 积累了较强的竞争实力。例如,YY 芯体技术立足“贴身性”的剪裁设计,超薄 复合芯体技术体现超薄属性。专利保护方面,公司共拥有 191 项专利,其中发 明专利 7 项,实用新型专利 140 项,外观设计专利 44 项,研发能力较突出。
图表 38:公司卫生巾产品主要核心技术
来源:公司公告,国金证券研究所
4.1.2、“隐形、有机”创新概念推出,加速产品迭代升级
在清晰的产品定位的基础上,公司通过产品形式的创新进行不断迭代,当前已
研发设计并向市场投放累计超过 200 种产品,重点开发出旗下“隐形卫生巾”、
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公司深度研究
“有机纯棉”系列,多款创新产品获得市场的认可。创新产品有效提升产品价
格带,例如公司自由点主流价格带系列在 0.8-1.1 元/片,而新推出的有机纯棉 系列价格带在 1.3~1.4 元/片,中高端隐形系列价格带在 2.2~3.7 元/片。公司卫 生巾业务毛销差不断提升,从 18 年的 16.6%提升至 21 年的 25.7%。
图表 39:自由点产品系列迭代路径
来源:天猫,国金证券研究所整理
图表 40:公司产品毛销差呈提升趋势 | 24.9% | 25.7% | 图表 41:“好之”纸尿裤的产品迭代路径 | ||||
30% | 毛销差 | ||||||
25% | 17.9% | 18.3% | 16.6% | 19.0% | |||
20% |
15%
10%
5%
0% | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 来源:天猫,国金证券研究所 |
来源:公司公告,国金证券研究所 |
4.2 新品类:安睡裤+学步裤自建产能,把握细分赛道高成长红利
安睡裤(经期裤):积极发力女性经期裤细分领域,完善品类布局。经期裤作
为卫生巾的“消费升级类”产品,其终端价是普通卫生巾终端价的 2-3 倍,是
头部品牌进行产品升级和改善盈利结构的重点推进战略之一,近年来凭借舒适
与强功效的优势迅速崛起。经期裤品类在 B 电商平台的女性卫生巾总销额占比 从 1Q20 的 13.4%提升至 1Q22 的 26.5%,且保持中高速成长和渗透趋势。上
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公司深度研究
市后,公司安睡裤的自主产能投放并重点发力,预计将在未来 3 年持续享受细
分赛道成长红利。
图表 42:经期裤在 B 电商平台保持快速成长
90 | 经期裤季度销售额(百万元,左轴) | YOY | 60% |
80 | 2020Q1 2020Q2 2020Q3 2020Q4 2021Q1 2021Q2 2021Q3 2021Q4 2022Q1 | 50% | |
70 | |||
40% | |||
60 | |||
50 | |||
30% | |||
40 | |||
20% | |||
30 | |||
20 | |||
10% | |||
10 | |||
0% | |||
0 |
来源:魔镜,国金证券研究所
图表 43:经期裤价格与普通卫生巾单价对比
来源:天猫,国金证券研究所
婴儿学步裤(拉拉裤):纸尿裤的消费升级产品。相比基础纸尿裤,公司开发
出更舒适、吸收能力更强的高端系列“GHC 纯净”、“GN”等系列婴儿纸尿裤 产品,推出采用超声波工艺设计的好之“不要紧”学步裤。公司于 2018 年底 购进了一条学步裤生产线,并于 2019 年上半年开始自主生产学步裤产品,因 此 2019 年公司学步裤的外协采购金额及占比有所减少。当前公司已成立专门
的婴童裤营销团队,有望未来稳步推广。
成人纸尿裤方面,公司此前未专门布局产能和渠道团队,2022 年成立专门的成
人纸尿裤团队,进行医院、养老院等特渠的发力。
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图表 44:A 电商平台拉拉裤销售额保持高速成长
拉拉裤销售额(百万元,左轴)
1,400 | 拉拉裤占比 | 50% |
1,200 | 40% | |
1,000 | ||
30% | ||
800 | ||
600 | 20% | |
400 | ||
10% | ||
200 | ||
0 | 0% |
来源:魔镜,国金证券研究所
盈利预测和投资建议:首次覆盖,给予“买入”评级
盈利预测
核心假设
分品类角度:
1)卫生巾:自由点品牌作为公司重点发展的中高端品牌,随着公司中高端
产品结构的迭代升级,以及女性经期裤等升级品类占比的提升,我们预计
2022-2024 年公司卫生巾收入同比+31%/25%/24%。毛利率方面,自由点 过去的毛利率中枢在 50-55%,考虑到未来线上重点发力,低价格带产品 占比提升,我们预测 2022-2024 年公司毛利率为 49.1%/49.2%/49.1%。
2)纸尿裤:考虑到当前纸尿裤行业增速 9%左右,公司逐步提升对婴儿纸
尿裤、成人尿裤的重视程度,未来两年学步裤占比的提升,成立专门团队
进行渠道铺设,我们预计 2022-2024 年公司纸尿裤营收同比+5%/7%/10%,毛利率为 16.5%/15%15%。
3)ODM 业务:ODM 业务过去是自主产能的补充,2020 年以来随着公司 自有品牌快速发展,ODM 业务增速放缓,我们预计 2022-2024 年 ODM 业 务营收同比+0%/0%/5%,毛利率为 22%/21%/20%。
分渠道角度:
公司销售渠道分为线下渠道、电商渠道和 ODM 销售渠道,其中线下渠道 包括经销商渠道和 KA 渠道。
1)经销商&KA 渠道:公司线下渠道开拓有序推进,经销商和 KA 渠道毛 利 率 提 升 。 我 们 预 计 2022-2024 年 公 司 经 销 商 渠 道 收 入 同 比 +24%/20%/20%,毛利率 为 50.6%/50.9%/50.9% ; KA 渠道收入同 比 +15.4%/+10.1%/+7.4%,毛利率为 44.8%/44.9%/45.6%。
2)电商渠道:公司借力电商渠道突破区域界限,取得显著成效,后续电商 强化发力,我们预计 2022-2024 年营收同比+61%/46%/41%,毛利率为 33%/36%/38%。
综合来看,我们预计 22-24 年公司总体营收同比+25.6%/21.7%/21.9%,毛利率为 44.4%/45.0%/45.3%。
费用预测:我们判断,公司将加速线上的推广与线下区域的开拓,我们预
计 2022-2024 年公司销售费用率为 19.4%/19.6%/19.6%。预计管理费用率
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为 5.2%/5.3%/5.4%。研发费用预计为 0.64/0.78/0.98 亿元,研发费用率为 3.5%/3.5%/3.6%。 |
图表 45:公司主要业务营收及毛利预测 |
来源:公司公告,国金证券研究所预测 |
综上,我们预计公司 22-24 年营收增速分别为+25.6%/21.7%/21.9%,归母净 利润增速分别为+17.6%/20.4%/20.6%。
投资建议
我们预计 22-24 年公司归母净利润分别为 2.68、3.23 和 3.89 亿元,当前股价 对应 PE 分别为为 16X、13X 和 11X,考虑公司作为兼具品牌力、产品力的区 域卫生巾品牌龙头,产品结构不断优化升级,川渝地区优势壁垒凸显,后续发
力云贵,并且以电商为切入点加速推进全国化突围,我们看好公司中长期市场 份额的提升。我们采用市盈率相对估值法,给予公司 2022 年 20X 估值,对应 目标价 12.5 元,首次覆盖,给予“买入”评级。 |
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图表 46:可比公司估值 |
来源:WIND,国金证券研究所
风险提示
1、原材料价格大幅波动导致毛利率波动的风险:公司主营业务产品直接材料 占成本比例超 75%,直接原材料大多为石油衍生物,其中无纺布占原材料成本 比例超 24%,若未来原材料价格或供应情况发生大幅波动,将导致公司的毛利
率发生波动。
2、市场竞争激烈导致毛利率下滑的风险:个护卫生用品行业技术已进入相对
成熟期,若行业新进入者变多、或制造端企业大规模扩产,导致公司议价力降
低,公司产品毛利率有下滑风险。
3、下游营收区域集中度过高的风险:公司 2019 年川渝地区营收占比超过 40%,若未来西南地区消费增长不及预期或竞争加剧,会导致公司营收增长不
及预期的风险。
4、跨区域扩张不及预期的风险:公司作为区域性品牌,未来向多区域进行扩
张具有一定的不确定性,可能存在跨区域推广不及预期导致营收增长不及预期
的风险。
5、第二、三大股东及一致行动人股权减持风险。4 月 21 日,公司持股 5%以 上股东重望耀晖计划在 6 个月内通过大宗交易方式合计减持公司股份数量不超 过 2538 万股,即不超过公司总股本的 5.90%。公司持股 5%以上股东温氏投资 及一致行动人齐创共享计划在 6 个月内通过大宗交易方式合计减持公司股份数 量不超过 645 万股,即不超过公司总股本的 1.5%。 |
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来源:公司年报、国金证券研究所 |
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市场中相关报告评级比率分析 | 市场中相关报告评级比率分析说明: | |||||
日期 | 一周内 | 一月内 | 二月内 | 三月内 | 六月内 | 市场中相关报告投资建议为“买入”得 1 分,为“增持” |
买入 | 7 | 10 | 23 | 26 | 38 | 得 2 分,为“中性”得 3 分,为“减持”得 4 分,之后平均计 |
增持 | 2 | 2 | 7 | 7 | 0 | 算得出最终评分,作为市场平均投资建议的参考。 |
中性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 最终评分与平均投资建议对照: |
减持 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.00 =买入; 1.01~2.0=增持; 2.01~3.0=中性 |
评分 | 1.22 | 1.17 | 1.23 | 1.21 | 1.00 | 3.01~4.0=减持 |
来源:朝阳永续 |
投资评级的说明: |
买入:预期未来 6-12 个月内上涨幅度在 15%以上;
增持:预期未来 6-12 个月内上涨幅度在 5%-15%;
中性:预期未来 6-12 个月内变动幅度在 -5%-5%;
减持:预期未来 6-12 个月内下跌幅度在 5%以上。 |
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